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[企业管理]传统机加工厂如何做智能制造方案

时间:2017-11-16    来源:对钩网    浏览数:199

在现今的制造业行业中,智能制造可以有效提升生产效率和降低成本,可以为企业获得更多价值回报。因此越来越多的传统企业想要进行升级,盲目选择自动化设备是不够的。对于机加工厂管理者来说,实现产能升级,不是简单的添置智能设备,更重要的是利用最新技术来运营企业,优化成本。因此,在进行产能升级的过程中,制定智能制造方案是企业管理者必经的一条路。

 

智能制造方案设计

 

对于传统企业来说转型升级是一件大事,不是头脑一热就可以付诸实践的事。需要进行大量准备和积累,才能开展下去。现阶段企业应该如何做才能让工厂发挥更多的效益呢?

 


1、将生产的过程变成数据化,这是转型升级的首要工作,而这部分内容尽可能借助物联网采用自动采集功能,减少人工手动操作。这有效改善人力操作效率低的可能,同时也有效降低了人力的成本。

 

2、建立节点,分布式节点的建立,主要用在机器、工厂和企业的自主诊断和决策中,这些信息可以帮助每个机器设备、工厂车间和产品单元的需求做好规划。

 

3、数据共享,整个产品价值链数据信息允许普遍使用,其中也包括价值链可见性、制造商到客户的连接以及供应商网络。

 

4、自动执行,对于日常任务和决策可以实现自动执行,这个过程中也需要包括人工处理部份,手动调整和复杂的分析辅助决策等相关内容。

 

5、方案优化,在实施智能化生产的过程中,需要对方案进一步做优化,利用获取的生产过程的所有数据,通过先进的分析和机器学习算法获得洞察,合理调整。

 

6、培训机制,由于智能生产对接的是最新的技术,需要自动化人员不断学习以保持动力。新技术的引自需要更多的高端人才,所以对于机械加工企业来说,要提升工人的整体素质,了解智能机器的配置和维护。

 

目前的机加工行业中,行业领袖们正在致力于颠覆市场,创新行业资源。在未来的几年中,智能制造还会连通发展到新的水平,会为生产带来革命性的生产率增长。

 

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